هذا هو ممر منخفض بواسطة يانكو روتجرز، نشرة إخبارية حول التقاطع المتطور باستمرار بين التكنولوجيا والترفيه، تم نشرها خصيصًا لـ الحافة المشتركين مرة واحدة في الأسبوع.
ما زلت أتذكر المرة الأولى لقد جربت نظام الترفيه التعليمي للأطفال Osmo في عام 2014: كنت جالسًا أمام جهاز iPad، موضوعًا عموديًا على حامل iPad أبيض، وأظهر لي قطعًا من أحجية tangram، مربعاتها ومثلثاتها مرتبة لتكوين شكل.
أمام جهاز iPad كانت هناك قطع ألغاز خشبية متطابقة متناثرة على الطاولة. ذهبت للعمل على إعادة إنشاء الشكل المعني باستخدام تلك القطع الخشبية. عندما تمكنت من القيام بذلك، قام جهاز iPad بتشغيل رسم متحرك وصوت، وأظهر لي شكلاً جديدًا للكسر.
بدا هذا المزيج من اللعب الرقمي والمادي وكأنه سحر، خاصة وأن الجانب المادي منه كان بسيطًا جدًا: بالإضافة إلى iPad والحامل الأبيض المخصص، اعتمد Osmo فقط على الأشياء التناظرية – قطع التانجرام الخشبية، بالإضافة إلى الخربشة– مثل مربعات الحروف والأرقام – لمختلف الألغاز والمهام الأخرى. وكل ما تطلبه الأمر من تطبيقات Osmo للتعرف على هذه الكائنات هو مرآة بسيطة مثبتة على شكل مشبك والتي أعادت توجيه مجال رؤية الكاميرا الأمامية لجهاز iPad إلى سطح الطاولة.
إن استخدام Osmo المرح للرؤية الحاسوبية لسد الفجوة بين العالم المادي والرقمي ساعد الشركة على كسب ملايين المعجبين على مر السنين، وأدى في النهاية إلى استحواذ بقيمة 120 مليون دولار بواسطة شركة التكنولوجيا التعليمية الهندية العملاقة Byju’s في عام 2019. ثم Byju’s انفجرت وسط اتهامات بالاحتيال – وسقطت أوسمو مع السفينة الأم، واضطرت إلى إغلاق العمليات في عام 2024.
الآن، تحاول مجموعة صغيرة من موظفي Omso السابقين استعادة سحرها: فقد استحوذوا معًا على الملكية الفكرية لشركة Osmo وأصول أخرى مقابل 825000 دولار فقط بعد الإفلاس في ديسمبر. منذ ذلك الحين، قاموا باستعادة بعض تطبيقات Osmo الموجودة بهدوء، بل وبدأوا في بيع الأجهزة المتبقية – كل ذلك أثناء تبادل الأفكار حول طرق الارتقاء بتكنولوجيا Osmo إلى المستوى التالي.
العضوان الرئيسيان في فريق Osmo الجديد هما Felix Hu وAriel Zekelman، اللذان التقيا أثناء العمل على تطبيق البرمجة الخاص بـ Osmo، وتزوجا منذ ذلك الحين وأصبحا أبوين. يقول هو: “إن إنجاب الأطفال جعلنا ندرك مدى تميز أوسمو وكيف أنه لا يوجد شيء مثله تمامًا في السوق”. “لقد وضعنا الكثير من الحب والطاقة في هذه المنتجات. ومازلنا نريد أن نراها تزدهر.”
“أنت لا تريد إنشاء أنماط اللعب الإشكالية هذه. أنت لا تريد إنشاء قمامة تسبب الإدمان. “
كوالدين، أدرك زيكلمان وهو أيضًا أن المشكلات التي كان أوسمو يحاول حلها في عام 2014 – الأطفال الذين يبتعدون عن الشاشات ويتجاهلون العالم من حولهم – ازدادت سوءًا على مر السنين. يقول زيكلمان: “أريد حقًا إنشاء علاقات صحية مع الفضاء الرقمي”. “لا أريد أن يشعر الآباء بأنهم غير قادرين على تقديم التكنولوجيا لأطفالهم. أعتقد أننا بحاجة فقط إلى أن نكون أكثر مسؤولية تجاه هذا الأمر.”
وفي الوقت نفسه، يعترف زيكلمان بأن الأطفال أنفسهم قد تغيروا. إنهم يبدأون في استخدام التكنولوجيا في وقت مبكر جدًا، ويستهلكون أشكالًا مختلفة إلى حد كبير من الوسائط. وتقول: “قبل عشر سنوات، كان العالم مكانًا مختلفًا للغاية”. “كان الأطفال بعقلية مختلفة. وكانت لدينا علاقة مختلفة بالتكنولوجيا.”
لم يرغب Zekelman وHu في التحدث كثيرًا عن المنتجات القادمة حتى الآن. وقال هو إن الشركة تركز في البداية على استعادة الثقة مع عملائها الحاليين، بما في ذلك آلاف المدارس التي كانت تستخدم Osmo في السابق.
لكن الزوجين اقترحا أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يلعب دورًا كبيرًا في مستقبل أوسمو. في الأيام الأولى للشركة، كانت رؤيتها الحاسوبية تقتصر غالبًا على التعرف على مجموعة صغيرة جدًا من الأشياء المادية. في الأساس، عندما أراد Osmo إنشاء تطبيق iPad جديد، كان عليه أيضًا شحن قطع لعب جديدة لوضعها أمام كاميرا iPad.
يقول هو: “لقد كنا مقيدين بالتقنيات التي كانت متاحة في ذلك الوقت”. “الآن بعد أن أصبح لديك نماذج لغوية كبيرة، هناك الكثير من الفرص لوضع أي شيء أمام (iPad) والتفاعل معه بطريقة ذات معنى.”
وفي الوقت نفسه، يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي أيضًا بمثابة هبة من السماء لفريق صغير ممول ذاتيًا إلى حد كبير. يقول زيكلمان: “يمكننا أن نحلم بشكل أكبر بكثير، ويمكننا أن نفعل أشياء أكثر إثارة لإخراج الأطفال من هذا العالم الرقمي إلى العالم المادي”.
لقد كان هذا المزيج من اللعب الرقمي والمادي شيئًا حاولت العديد من الشركات حله على مر السنين. توهج الأمازون – جهاز لرسم خرائط الإسقاط للأطفال ومقدمي الرعاية لهم – كان مستوحى بشكل واضح من Osmo، وصولاً إلى أحجية التانجرام المادية (عمل Zekelman لفترة وجيزة على Glow بعد مغادرة Osmo في عام 2022). ال ملعب نيكس يستخدم أسلوبًا يشبه Kinect لمعالجة نفس المشكلة في غرفة المعيشة. يمكن للمرء أن يجادل في ذلك بوكيمون جووالطريقة التي يستخدم بها العالم المادي كملعب، تقع ضمن نفس الفئة.
إنه أيضًا شيء أصعب بكثير من إنشاء تطبيقات أو ألعاب تقتصر على شاشات الهاتف. مثال على ذلك: قتلت أمازون منتجها Glow بعد ما يزيد قليلاً عن عام من إطلاقه. من المرجح أن يواجه Osmo تحديات أيضًا، بدءًا من التوزيع. في نسختها السابقة، كان لدى الشركة عدد من شراكات البيع بالتجزئة، بما في ذلك مع Target وApple Store. إن إبرام هذه الأنواع من الصفقات يتطلب رأس مال كبير.
ولم يرغب هو في التعليق على خطط التوزيع المستقبلية بعد، لكن زيكلمان أشار إلى أن أوسمو الجديد قد يركز على النمو البطيء والمستدام. يقول زيكلمان عن أجهزة الأطفال مثل Osmo التي لم يتم تحسينها للمشاركة والنمو المستمر: “لا يمكنك الالتزام بمعايير نمو رأس المال الاستثماري، ولا ينبغي أن تكون كذلك”. “أنت لا تريد إنشاء أنماط اللعب الإشكالية هذه. أنت لا تريد إنشاء قمامة تسبب الإدمان. “
أخبرني زيكلمان وهو جين تاو أنهما على دراية بالتحديات المقبلة، والتي تشمل تذكير العالم بوجود أومسو والابتعاد عن إغراء ملاحقة النمو المفرط. يقول زيكلمان: “لدينا فكرة عما سنصل إليه”. “لا يمكننا أن نكون أغبياء. أعتقد أن هذا كل شيء. لا يمكننا أن نبيع كل ما لدينا.”
