لسنوات عديدة، كان لدى أبل وجوجل سوف، لن يفعلوا، هم نوع العلاقة، بقدر ما ستختار شركة الذكاء الاصطناعي Apple لدعم مساعدها الافتراضي Siri ومنحها تخصيصًا جديدًا وقدرات وكيلة مدعومة بالذكاء الاصطناعي. أمضت شركة Apple العام أو العامين الماضيين في المنافسة، يقال النظر في العمل مع OpenAI أو Anthropic لدعم Siri الجديد. ولكن في إعلان شراكة متعدد السنوات يستحق أ البكالوريوسفي النهاية، أعلنت شركة Apple أنها ستعيش في سعادة دائمة مع Google – وأن نماذج Gemini AI الخاصة بالشركة ستدعم أكثر تخصيصًا إصدار Apple Siri، سيأتي في وقت ما في عام 2026.
“بعد تقييم دقيق، قررت شركة Apple أن تقنية Al من Google توفر الأساس الأكثر قدرة لنماذج Apple Foundation، وهي متحمسة للتجارب الجديدة المبتكرة التي ستفتحها لمستخدمي Apple”، كتبت Google وApple في مذكرة: بيان مشترك.
وقالت الشركتان إن الصفقة تسمح لشركة Apple باستخدام كل من Gemini AI والتكنولوجيا السحابية من Google لتشغيل نماذجها المستقبلية وميزات Apple Intelligence، مضيفة أن Apple Intelligence “ستستمر في العمل على أجهزة Apple والحوسبة السحابية الخاصة، مع الحفاظ على معايير الخصوصية الرائدة في الصناعة من Apple”.
تم تسليط الضوء على النقطة الأخيرة من قبل المحللين في Morningstar، الذين كتبوا في مذكرة يوم الاثنين أن الاتفاقية ستساعد سمعة Apple فيما يتعلق بالأمان والخصوصية “على البقاء سليمة، حيث ستستخدم مثيلات Gemini على خوادمها الخاصة في مراكز البيانات الخاصة بها عبر عرض الحوسبة السحابية الخاصة لمعالجة الذكاء الاصطناعي”. وأضاف المحللون أنهم “يتوقعون أن يتمكن المستخدمون من الاشتراك في مطالبات المشاركة مع Gemini مباشرةً أيضًا”.
ولكن ماذا تعني هذه الصفقة في الواقع لكلا الشركتين؟ ليس من الواضح بعد بالضبط كيف سيعمل تبادل التكنولوجيا. هل تقدم Google نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها لشركة Apple لوضع العلامات البيضاء عليها والبناء عليها من خلال فريق الذكاء الاصطناعي الخاص بشركة Apple، أم أن Google ستعمل جنبًا إلى جنب مع Apple لضمان منتج نهائي ناجح في Siri الجديد؟ سنرى. لكن حقيقة أن البيان المشترك للشركة أكد على “الحوسبة السحابية الخاصة” لكل ذلك يعني على أقل تقدير أن صفقة أبل الجديدة مع جوجل ستكون مماثلة من وجهة نظر الخصوصية لصفقتها مع OpenAI في Siri. قال ويليام كيروين، كبير محللي الأسهم في Morningstar، إنه من المرجح أن تطلب شركة Apple من المستخدم الحصول على إذنه قبل مشاركة أي شيء مباشرةً مع Google. الحافة.
ظاهريًا، قد تبدو آبل وجوجل من عمالقة التكنولوجيا المتنافسين، لكن الشركتين كانت بينهما علاقة وثيقة ومعقدة لأكثر من عقد من الزمن. على وجه الخصوص، يرتبط الاثنان بصفقة غامضة طويلة الأمد تتضمن منتجات Apple التي تتميز بـ Google كمحرك البحث الافتراضي على أجهزتها، والذي كان في وقت ما مسؤولاً عن ما يقرب من النصف من حركة بحث Google. وصف بروس سيويل، المستشار العام السابق لشركة أبل، فكرة “المنافسة المشتركة” لـ نيويورك تايمز, قائلا“لديك منافسة شرسة، ولكن في الوقت نفسه، لديك تعاون ضروري”.
جوجل دفعت لشركة أبل ما يصل إلى 20 مليار دولار سنويا ليحافظ على مكانته كمحرك البحث الافتراضي على أجهزة أبل، عبر متصفح سفاري الخاص بشركة أبل. بعد دعوى قضائية مطولة لمكافحة الاحتكار، قاضي محكمة المقاطعة الفيدرالية حكم في الخريف الماضي، تمكنت Google من الاستمرار في سداد هذه المدفوعات. لقد مهد هذا الحكم العلاجي الطريق لإعلان يوم الاثنين – و”المنافسة المشتركة” المعنية تعني أن كلا الشركتين ستستفيدان بشكل كبير، على الرغم من أن يشاع إن الدفع الذي تبلغ قيمته مليار دولار سنويا من شركة أبل إلى جوجل لا يكاد يذكر في كثير من النواحي في مثل هذه الصناعة ذات القيمة العالية.
يساعد الدفع السنوي المنخفض نسبيًا في توضيح مدى المنفعة المتبادلة للشراكة: مربح للجانبين لشركتين من FAANG تساعدان بعضهما البعض في تعزيز الأسوار ضد شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة التي تحلق على ارتفاع عالٍ والتي يمكن أن تزعزع ميزاتها الطويلة الأمد.
قال كيروين من Morningstar: “من وجهة نظر شركة Apple، يعد هذا فوزًا بالتأكيد إذا فكرت في الألم الذي عانوا منه في استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم حتى هذه اللحظة”. “خلاصة الأمر هو أنهم بالغوا في وعودهم في صيف عام 2024، ولم يحققوا ما وعدوا به حتى الآن”. وأضاف أن الاتفاقية متعددة السنوات تعني أنه يمكن لشركة Apple التوقف عن الاستثمار في بناء سمعة كشركة نموذجية رائدة والتركيز بدلاً من ذلك على تجربة المستخدم مع مؤسسة الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة مختلفة، وكذلك في النهاية، من المحتمل، أن تصبح لاعبًا رئيسيًا في معركة مقدمي وكلاء الذكاء الاصطناعي لجذب انتباه المستهلك – الأمر الذي يتطلب وكلاء ذكاء اصطناعي يكونون، من الناحية النظرية، مفيدين للغاية لدرجة أنهم يقتحمون السوق الاستهلاكية بطريقة جديدة وغير مسبوقة.
ومن ناحية جوجل، قال كيروين: “الفوز مشابه لما يحصلون عليه من خلال بحثهم، حيث يصبحون، في ذهن المستهلك، خيارًا فعليًا كنموذج للذكاء الاصطناعي… وهذا سيمنحهم عددًا أكبر من المستخدمين من قاعدة مستخدمي iPhone وسيعزز أيضًا صورة العلامة التجارية كنموذج ذكاء اصطناعي يدعم كل هذه الميزات.”
ومع ذلك، يقول الخبراء إن الصفقة قد تؤدي في نهاية المطاف إلى نفس التدقيق الذي انتهت شركة جوجل للتو من التعامل معه.
قال جيمس جريميلمان، أستاذ القانون الرقمي وقانون المعلومات في جامعة كورنيل للتكنولوجيا وكلية الحقوق بجامعة كورنيل: “أعتقد أنه كان من الممكن من خلال محاكمة جوجل لمكافحة الاحتكار أنه كان من الممكن منع جوجل مسبقًا من عقد صفقات مثل هذه – (إنه) بالتأكيد علاج محتمل كان من الممكن طرحه على الطاولة ولم يعتمده القاضي”. الحافة. كان جزء من قضية الحكومة في تجربة البحث يهدف على وجه التحديد إلى منع جوجل من عقد صفقات مماثلة في مجال الذكاء الاصطناعي، على الرغم من أن جوجل حققت طريقها إلى حد كبير على هذه الجبهة.
وقال جريميلمان: “هذا لا يعني أن هذه الصفقة لن تثير مخاوف بشأن مكافحة الاحتكار، ومن الممكن أن تواجه Google بعد بضع سنوات من الآن تجربة جديدة لمكافحة الاحتكار لكونها مزود الذكاء الاصطناعي لشركة Apple بنفس الطريقة التي كانت تواجه بها تدقيق مكافحة الاحتكار لكونها مزود البحث”. “إذا عدت بالذاكرة إلى الوقت الذي بدأت فيه Google في الظهور كمزود بحث افتراضي وبدأت صفقات المواضع هذه، فستجد أن هذا كان سوق بحث أقل تركيزًا. لذلك من الممكن أن يتطور السوق بطريقة من شأنها أن تجعل صفقة مثل هذه أكثر إشكالية بمرور الوقت.”
وقال بليك ريد، أستاذ القانون المساعد في كلية الحقوق بجامعة كولورادو، إن تفاصيل الترتيب بين أبل وجوجل ليست واضحة تمامًا بعد، وهذه التفاصيل مهمة من وجهة نظر مكافحة الاحتكار ومن وجهة نظر أعمال الذكاء الاصطناعي.
وقال ريد: “كان القلق الأساسي بشأن صفقة البحث بين أبل وجوجل هو أن إرسال أبل لهذا الكم الهائل من الاستفسارات إلى جوجل من شأنه أن يوفر لجوجل خندقًا من خلال جعل من الصعب على أي شخص آخر إنشاء محرك بحث تنافسي”. “لكن هل سترسل أبل البيانات بطريقة مماثلة هنا؟ يشير البيان الأولي لشركة أبل إلى أنها ستستخدم تقنية جوجل باعتبارها مجموعة من التكنولوجيا ذات العلامات البيضاء التي ستقوم بتخصيصها ونشرها كخدمة لشركة أبل. وإذا كانت جوجل تحصل على المال من أبل فقط، فإن هذا يجعل مشكلة مكافحة الاحتكار أقل وضوحًا”.
ويأتي هذا الإعلان أيضًا بعد التجارب والمحن التي حظيت بتغطية إعلامية كبيرة من شركة Apple والتي حاولت ترقية قدرات الذكاء الاصطناعي لـ Siri لتوفير المزيد من التخصيص وإكمال المهام الوكيلة. في مؤتمر المطورين العالمي للشركة في يونيو الماضي، تم ذكر سيري غائبة بشكل واضح، بصرف النظر عن الإعلان عن أن التحديثات الموعودة مسبقًا كانت متأخرة عن الجدول الزمني.
وقال كريج فيديريغي، نائب الرئيس الأول لهندسة البرمجيات في شركة Apple، خلال حدث يونيو: “نحن نواصل عملنا لتقديم الميزات التي تجعل Siri أكثر شخصية”. “لقد احتاج هذا العمل إلى مزيد من الوقت للوصول إلى شريطنا عالي الجودة، ونحن نتطلع إلى مشاركة المزيد عنه في العام المقبل.”
ومن الواضح أن ذلك الوقت هو الآن. لقد كان عامًا شبه محرج بالنسبة لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي لشركة Apple: ملخصات Apple Intelligence للرسائل التي تم إرسالها بشكل ملحوظ خارج العلامةوالإعلانات التلفزيونية لميزات Siri الجديدة التي تم عرضها العام الماضي (على الرغم من عدم وصول هذه الميزات بعد)، و يقال استبدال رئيس الذكاء الاصطناعي منذ فترة طويلة جون جياناندريا بمايك روكويل، الذي قاد سابقًا شركة Apple Vision Pro. لذلك تعمل الشركة على تغيير الأمور من خلال شراكة جديدة رفيعة المستوى مع Google ومجموعة من تكاملات الذكاء الاصطناعي القادمة مع الشركات الناشئة الأخرى.
قال جريميلمان من جامعة كورنيل: “تشعر شركة أبل بالقلق من أن صعود الذكاء الاصطناعي يهدد بالالتفاف حوله تمامًا – وأن لديها علاقة فريدة مع المستخدمين بسبب أجهزتها وتكاملها بين الأجهزة والبرامج، وأن الذكاء الاصطناعي يهدد بالتحايل على هذه العلاقة بنفس الطريقة التي هدد بها صعود متصفح الويب بشدة علاقة مايكروسوفت بمستخدميها”. “تختار شركة Apple أولاً محاولة تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها ثم الدخول في شراكة مع Google هنا – وهذه هي محاولتها للبقاء في تلك العلاقة والبقاء على صلة بالموضوع.”
