ينتقل مايك كريجر، المؤسس المشارك لـ Instagram الذي انضم إلى Anthropic قبل عامين كرئيس تنفيذي للمنتجات، إلى تركيز جديد في شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة: المشاركة في قيادة حاضنة الشركة الداخلية، التي يطلق عليها اسم فريق “Labs”.
بدأ فريق Anthropic Labs في منتصف عام 2024 بعضوين فقط؛ والآن قررت الشركة توسيعها، مع التركيز على بناء “منتجات تجريبية”. سيكون لقب كريجر الجديد مجرد عضو في الطاقم الفني الذي يقدم تقاريره إلى رئيسة الأنثروبيك دانييلا أمودي، وسيشارك في قيادة فريق المختبرات مع بن مان، الذي كان قائد هندسة المنتجات في الشركة. وقالت الشركة إن عامي فورا، “رئيس المنتج” الحالي للشركة، سيتولى مهام كريجر وسيعمل بشكل وثيق مع كبير مسؤولي التكنولوجيا في الشركة، راهول باتيل، لتوسيع نطاق المنتجات.
وتأمل الشركة في مضاعفة عدد أعضاء فريق المختبرات في الأشهر الستة المقبلة.
في تصريح ل الحافةقال كريجر، “لقد وصلنا إلى لحظة فاصلة في الذكاء الاصطناعي – حيث تتقدم قدرات النماذج بسرعة كبيرة بحيث أصبح الآن هناك نافذة لتشكيل كيفية استخدامها. ولهذا السبب أعود إلى وضع البناء، وانتقل من دوري كرئيس قسم المشتريات وانضم إلى فريق المختبرات لدينا: أريد أن أكون عمليًا على الحدود، وأبني منتجات توجه الذكاء الاصطناعي نحو حل أصعب المشكلات في العالم. أنا متحمس لتسليم العصا إلى آمي وهي تقود الفريق في التوسع كلود.”
يأتي تغيير مجموعة C-suite في Anthropic في وقت لم تكن فيه المنافسة بين الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي وعمالقة التكنولوجيا أكثر شراسة من أي وقت مضى. ويحاول عمالقة التكنولوجيا مثل أبل وجوجل القيام بذلك دعم الدفاعات ضد الشركات الناشئة التي تحلق على ارتفاعات عالية مثل OpenAI وAnthropic، في حين تحاول الشركات من جميع الأحجام تمييز نفسها من خلال إعادة تسمية هدفهم القديم المتمثل في “الذكاء العام الاصطناعي” (AGI). إنهم يحاولون أيضًا تمييز أنفسهم عن بعضهم البعض في لعبة عملاء الذكاء الاصطناعي من خلال التفوق المستمر على بعضهم البعض ميزات جديدة مصممة لحصر السوق على المستهلكين. نظرًا لأن جمع التبرعات لشركات الذكاء الاصطناعي يتضخم بشكل كبير – أي أن الأنثروبي هو كذلك يقال تخطط لجمع 10 مليارات دولار من تقييم بقيمة 350 مليار دولار – يتطلع المستثمرون إلى رؤية الوفاء بوعودهم.
وقالت الرئيسة الأنثروبي دانييلا أمودي في تصريح لـ الحافة أن “سرعة التقدم في الذكاء الاصطناعي تتطلب نهجًا مختلفًا لكيفية البناء، وكيفية التنظيم، وأين نركز. وتمنحنا المختبرات مساحة لكسر القالب والاستكشاف”.
