يوم الأربعاء، دعت أكبر مجموعة من النقابات الأمريكية أصحاب العمل وصانعي السياسات إلى الانضمام إلى جهد أطلقت عليه “مبادرة العمال أولاً بشأن الذكاء الاصطناعي”. وظيفيا، جهد من قبل الاتحاد الأمريكي للعمل وكونغرس المنظمات الصناعية (AFL-CIO) يرقى الأمر إلى تعزيز المفاوضة الجماعية في مكان العمل والدعوة إلى وضع لوائح للحد من التأثير السلبي للذكاء الاصطناعي على العمال، بالإضافة إلى حملة تثقيفية.
“نحن نرفض الاختيار الزائف بين القدرة التنافسية الأمريكية على المسرح العالمي واحترام حقوق العمال وكرامتهم،” تقول رئيسة AFL-CIO ليز شولر في البيان الصحفي. تضم عضوية AFL-CIO 63 نقابة وما يقرب من 15 مليون عامل، بدءًا من لاعبي الهوكي المحترفين إلى الممرضات والبحارة التجاريين.
أصدر AFL-CIO قائمة بالأولويات القصوى لـ “مستقبل تكنولوجي يتمحور حول العمال”. وتشمل هذه الأولويات، من بين أمور أخرى، إنفاذ حقوق العمل بشكل أقوى ضد مراقبة مكان العمل أو تسريح العمال باستخدام الذكاء الاصطناعي؛ الحماية ضد انتهاك حقوق النشر؛ وبرامج إعادة تدريب العمال لدخول القوى العاملة في مجال الذكاء الاصطناعي؛ والشفافية في أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تم شراؤها بأموال دافعي الضرائب.
ورغم أن أولويات رابطة العمل الأمريكية ومؤتمر المنظمات الصناعية واضحة، فإن المجموعة لا تحدد “العواقب الخطيرة” التي ينبغي لأصحاب العمل أن يواجهوها “لاستخدام التكنولوجيا لتقويض الديمقراطية والحقوق المدنية”. ومع ذلك، يقول إد ويتكيند، المدير المؤقت لمعهد التكنولوجيا التابع لـ AFL-CIO الحافة أن العلاجات الممكنة المستخدمة لعقود من الزمن لحماية العمال تشمل الدعاوى القضائية أو الغرامات أو التهم الجنائية.
ويصف ويتكايند المفاوضة الجماعية بأنها “واحدة من أفضل الأدوات المتاحة لإدارة هذا التحول” إلى المستقبل مع الذكاء الاصطناعي. ويشير إلى كيفية عمل UAW مع شركات صناعة السيارات لأتمتة قطاع السيارات بدءًا من الخمسينيات. ويقول: “لهذا السبب لديك أحدث المعدات في بعض قطاعات النقل، ويعمل العمال مع هذه المعدات بشكل جيد”.
وتقول المجموعة أيضًا إنها ستستخدم قوة المفاوضة الجماعية لمحاربة مراقبة أماكن العمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي. يقول ويتكيند إن مفاوضات العقود هي طريقة مجربة وحقيقية لمنع أصحاب العمل من إخفاء كاميرات الفيديو حول مكان العمل أو مشكلات المراقبة الأخرى التي بدأت في الثمانينيات. (لكن معظم التقنيات المكتبية الآن يمكنها مراقبة العمال، كما يقول).
يقول AFL-CIO أيضًا أن العمال بحاجة إلى المشاركة في عملية تطوير الذكاء الاصطناعي. إنه طلب كبير من شركات التكنولوجيا، لكن AFL-CIO يشير إلى أبحاث الذكاء الاصطناعي التي تمولها الحكومة باعتبارها المكان المناسب للعمال والنقابات ليكون لهم رأي. يقول AFL-CIO: “إن دمج أصوات العمال والنقابات في هذه المبادرات البحثية يجب أن يكون مطلبًا وأولوية وطنية”. ومن الناحية العملية، يقول وايتكيند إن العمال يمكنهم مساعدة الشركات على توفير المال عن طريق تجنب شراء تكنولوجيا عديمة الفائدة أو غير آمنة.
بالإضافة إلى الجهود العمالية، يركز AFL-CIO على مشاريع القوانين الحكومية والوطنية لتنظيم الذكاء الاصطناعي. يقول وايتكيند: “هناك طرق لوضع القانون واللوائح، وهو شرط يقضي بأن يكون لديك عمال مشاركين في مستقبل التقنيات الجديدة”.
لقد كان تنظيم الذكاء الاصطناعي بمثابة معركة شاقة على مستوى الولاية والمستوى الفيدرالي. عندما تضافرت جهود الحزبين معًا قطع الوقف الاختياري لمنظمة العفو الدولية من التنظيم على مستوى الدولة من مشروع القانون الكبير الجميل للرئيس ترامب، وهو الإجراء الذي تمت الموافقة على AFL-CIOوأعاد ترامب إحياء الفكرة في خطة عمل الذكاء الاصطناعي الخاصة به. في ولاية كاليفورنيا، أقر المجلس التشريعي دعم AFL-CIO مشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 7، مما يتطلب من البشر الإشراف على عمليات الفصل من العمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي وأي انضباط في مكان العمل. ثم استخدم حاكم ولاية كاليفورنيا جافين نيوسوم حق النقض ضد “قانون عدم وجود رؤساء روبو” في 13 أكتوبر.
ويصف ويتكايند حق النقض الذي استخدمه نيوسوم بأنه مخيب للآمال ولكنه ليس رادعًا. سيستمر AFL-CIO في تقديم “سياسات حاجزة قوية ومنطقية إلى المجالس التشريعية في الولايات – وبالمناسبة، إنها إحدى القضايا التي توحد الجمهوريين والديمقراطيين بطرق لا نراها تقريبًا في أي مجال آخر”، كما يقول ويتكيند.
يواجه AFL-CIO خصومًا ماليين. أصبحت لجان العمل السياسي فائقة الذكاء الاصطناعي رائجة هذا العام. خلقت ميتا الخاصة بها Pro-AI كاليفورنيا سوبر PAC لتحويل الأموال إلى الإعلانات التي تروج للأجندة السياسية للشركة في أغسطس. أنفق فرع AFL-CIO في كاليفورنيا أكثر من 2 مليون دولار في التبرعات السياسية للمسؤولين المنتخبين في كاليفورنيا في عام 2024، وفقًا لأحدث البيانات المتاحة في قاعدة بيانات CalMatters للديمقراطية الرقمية. وهذا يزيد عن 30 ضعف المبلغ الذي أنفقته المجموعة في عام 2023 في كاليفورنيا وهو 70 ألف دولار.
يقول وايتكيند إن AFL-CIO لم يمرر أبدًا أجندة تقنية موحدة مثل هذه من قبل. ركزت جداول أعمال التكنولوجيا السابقة عادةً على قطاع واحد أو نوع واحد من العمال أكثر من غيره. يقول ويتكيند: ليس مع الذكاء الاصطناعي. “لا يمكنك الإشارة إلى قطاع واحد من الاقتصاد أو الخدمات العامة لن يتأثر بالذكاء الاصطناعي، على الأقل بشكل معتدل، إن لم يكن بشكل كبير”.
